collectif

Ensemble, le mot-clé en 2021

Travailler ensemble relève tout à la fois d’un impératif et d’une gageure ; c’est ce que 2020 a mis en évidence. Un impératif car les interactions sont notre carburant quotidien, car l’isolement est source de mal-être, de perte de sens… Une gageure car coopérer n’est pas naturel.

2 accélérateurs de coopération

  • « 4 couleurs pour mieux coopérer » - Atelier très puissant 2h en équipe : une boussole ludique + un jeu pédagogique collectif

  • ­« Travailler ensemble, toutes générations confondues » - Conférence très illustrée, dynamique : de la cohabitation à la coopération intergénérationnelle

Essentiels, les managers !

Le manager est la clé de voûte des entreprises. Aujourd’hui car en première ligne pour gérer au quotidien l’incertitude de la crise, demain car le monde du travail est à réinventer.

Bousculé lui aussi dans ses pratiques, comment peut-il relever les 3 défis auxquels il est confronté ? En adoptant la posture du chef d’orchestre selon Herbert von Karajan : « L’art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l’orchestre. »

« La coopération est l’art de vivre dans le désaccord. »

C’est Richard Sennett qui définit ainsi la coopération dans un article publié par Philonomist. La coopération n’est pas l’art de se mettre d’accord mais plutôt de savoir écouter et de savoir vivre le désaccord. C’est en écoutant les voix divergentes qu’on crée du collectif. La distance est l’une des conditions de la bonne coopération…