Ensemble : un impératif et une gageure
Travailler ensemble relève tout à la fois d’un impératif et d’une gageure ; c’est ce que 2020 a mis en évidence au fil des confinements, du télétravail, de la multiplication des réunions Zoom.
Un impératif car, plus encore que par le passé, notre travail est interdépendant de celui d’autres acteurs dans et hors de l’entreprise. Nous avons besoin du savoir-faire, de l’information, de la production d’autres pour être efficaces. Les interactions sont notre carburant quotidien.
Un impératif aussi car l’isolement est source de mal-être, de perte de sens, de manque de reconnaissance, de doute sur notre valeur ajoutée… La question en 2020 a été : comment garder le contact, préserver le lien, « faire collectif » malgré l’éparpillement géographique ?
Une gageure car travailler ensemble requiert un investissement, des efforts pour comprendre le fonctionnement de nos interlocuteurs, leur logique, pour confronter nos idées, débattre, faire de la pédagogie, pour nous ajuster, pour trouver la solution compatible avec les contraintes de tous et pertinente pour le résultat visé. Bref, pour coopérer.
Coopérer à distance aujourd’hui selon des modalités de travail bousculées et en réinvention nécessite une posture, des principes d’action, des techniques et des outils spécifiques (à découvrir dans un prochain blog). Au préalable, il est important de considérer que la coopération n’est pas naturelle, notamment car chacun d’entre nous est différent ; différent par le fonctionnement, différent par l’âge, la génération.
Voici 2 accélérateurs de coopération.
« 4 couleurs pour mieux coopérer » - Atelier très interactif de 2h en équipe
Une boussole ludique
Pour mieux repérer son fonctionnement et celui de l’autre grâce à l’utilisation des couleurs chaudes (jaune, rouge) et froides (vert, bleu). Chacun, doté d’une paire de lunettes avec des verres teintés d’une ou deux couleurs, perçoit les situations avec ses filtres, qui correspondent à une combinaison spécifique de préférences, convictions, besoins fondamentaux et comportements.
RougeProactif – Rationnel – tourné vers l’action
JauneProactif – Affectif – tourné vers la communication active
VertRéservé – Affectif – tourné vers l’écoute
BleuRéservé – Rationnel – tourné vers l’analyse
Un jeu pédagogique collectif
- Présentation des 4 profils/couleur
- Auto-positionnement, réactions des autres membres de l’équipe et ajustements par feedback
- Tests individuels de validation, très courts
- Production d’un livrable (tee-shirt, affiche, slogan…) en 4 sous-groupes de couleur
- Présentation des livrables, réactions sur les résultats et la manière de produire
- Pour aller plus loin, quiz sur des personnages célèbres, cas pratiques spécifiques à l’équipe…
Travailler ensemble, toutes générations confondues
Une conférence très illustrée et dynamique
- Mieux comprendre les aspirations des différentes générations
- Situer les générations les unes par rapport aux autres (caractéristiques, fonctionnement) : la cartographie des générations
- Le rapport au travail des Générations Y et Z (moins de 35 ans), au regard des générations précédentes
- Leurs priorités, leurs attentes
- Leurs leviers de motivation, d’engagement
- Leur mode de coopération
- Dans la période actuelle de crise et de bouleversement du travail
- Quelles sont les préférences par rapport aux modalités de travail (télétravail notamment) ?
- Comment maintenir, redynamiser l’engagement ?
- Disposer de solutions pour faciliter le travail ensemble : de la cohabitation à la coopération intergénérationnelle