Pour quoi un Assessment de Prise de Poste ?

L’Assessment est habituellement associé au recrutement, à la sélection, à l’évaluation de candidats. Ici, l’assessment intervient alors que le manager/directeur est choisi, validé et qu’il prend son poste. L’Assessment de Prise de Poste est un processus d’accélération, de facilitation de la montée en puissance dans le poste pour atteindre plus vite et de façon plus fluide le « rythme de croisière ».

Il repose sur 2 principes.
Le premier : le manager/directeur est le « bon » pour le poste puisqu’il a été choisi à l’issue d’un processus de recrutement solide. Donc pas de « levée du dernier doute », de challenge, de remise en cause, de « sur-validation » pour le nouveau nommé. C’est l’inverse ; c’est parce qu’il est « la femme/l’homme de la situation » que l’Assessment est pertinent.
Le second : personne n’est parfait, la personne idéale pour un poste n’existe pas, la réalité résiste à l’idéal, la femme/l’homme est plus complexe et plus riche que tous les profils de poste.
Cela donne 2 orientations à l’Assessment de Prise de Poste du manager/directeur

Souligner ses richesses, c’est-à-dire ses appétences, ses talents, ses points forts pour les potentialiser, en tirer parti pleinement
Identifier ses zones de fragilité, ses limites pour « faire avec », pour que lui fasse avec, que son n+1 l’intègre dans ses attentes et que l’entreprise s’ajuste par exemple dans la composition de son équipe

Sur-mesure

Il s’agit de concevoir un assessment adapté à

La culture de l’entreprise en intégrant ses valeurs, ses référentiels, son vocabulaire, ses attentes en matière de leadership
Les enjeux du poste en prenant en compte des éléments de stratégie, de contexte, de périmètre de responsabilité
Les attentes spécifiques du n+1 pour ce manager/directeur
Ce qui fait qu’il a été nommé (perception et analyse issues du processus de recrutement)

A partir d’une trame éprouvée

Un test « Cultural Values Assessment » Barrett Values Centre
L’exploration de quelques expériences ciblées du manager/directeur en matière de leadership
Un « In Basket » avec des situations construites à partir de la réalité professionnelle du manager/directeur (sur-mesure)
Un auto-positionnement en matière de leadership (sur-mesure)

Rapide et très opérationnel

Réalisé dans les 3 premiers mois de la nomination, l’Assessment de Prise de Poste peut être intégré au processus d’intégration/on-boarding de l’entreprise, voire le renforcer, systématiquement pour une catégorie de managers/directeurs ou ponctuellement en fonction des enjeux, du contexte.
Une mobilisation d’environ 1 journée répartie en 4 étapes, sur une période de 1 mois, en présentiel ou en visio

1 h 30 de préparation avec le n+1, le DRH
15 min pour le test « Cultural Values Assessment » par le manager/directeur
0,5 j d’entretien avec le manager/directeur
1 h 30 de débriefing avec le manager/directeur, le n+1, le DRH

Le débriefing s’appuie sur un rapport détaillé et aboutit à une feuille de route qui vise à activer tout le potentiel de leadership du manager/directeur, en cohérence avec la stratégie et les attendus de l’entreprise. Les pistes d’action sont à la fois

Individuelles, concernant la posture, les pratiques du manager/directeur
Collectives, concernant ses interactions avec son équipe et son écosystème
Organisationnelles, destinées à l’entreprise

Utile pour l’entreprise, utile pour le n+1 et bien sûr pour le Manager/Directeur !